从仓库环节来看，库存最重要的是准确性。库存的准确性对仓库管理至关重要，其准确性综合反映了仓库管理水平、仓库物流运行过程，是物业控制、采购、质量、生产等部门做出正确物资管理和控制决策的重要依据。相对而言，一旦库存准确性不准确，就会给企业和相关部门错误的信息依据，使企业和相关部门做出错误的决策，给企业造成影响。
如何提高仓库库存的准确性?
1.加强日常培训教育。仓库里的每个员工都知道仓库工作的性质，从主观意识上认识到每个岗位的重要性。提高材料保管人员的责任感和工作积极性，实行仓库区域承包制度，改善差异责任纠纷。加强工作监督，对准确性进行绩效考核。
2.收料必须保证图号、数量、批次准确，有任何不明现象，物料员必须清楚后才能入库。
3.在日常工作中作落实到日常工作中，通过发料和转库过程检查库存情况，一旦发现数量和仓位差异，立即查明原因，确定后进行调整。
4.发料严格按照发料单的数量和批次进行，保证发料数量和先进先出的准确性，发料中的每一个误差都记录在员工的绩效中。
5.严格控制借料、换料、退料;超期物料送检。收集数量保持一致。
6.每月统计差异率，差异原因分为主要类别分析。仓库公布了每月材料人员工作仓位差异率排名，作为当月绩效考核的重要指标。
